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Urban Convenience : 10 ans de performance durable au cœur de la stratégie de Mata Capital

Urban Convenience : 10 ans de performance durable au cœur de la stratégie de Mata Capital

27 janvier 2026

 

Lancé en 2015, MCF Urban Convenience célèbre dix années de création de valeur et s’impose comme le fonds historique de Mata Capital. Premier véhicule structuré par la société, il constitue depuis une décennie un pilier de sa stratégie d’investissement et un socle solide au sein d’allocations de portefeuille diversifiées.

 

Comme le rappelle Jean-Baptiste Pracca,  Fondateur de Mata Capital :

« Quand nous avons lancé Urban Convenience, nous voulions un fonds lisible, discipliné et construit pour durer. Dix ans plus tard, la meilleure preuve, c’est d’avoir traversé plusieurs crises en restant fidèles à l’ADN initial : sélection, rigueur et temps long, le tout en produisant pour nos clients une performance régulière axée sur la distribution mais également sur le gain en capital*. »

 

Une stratégie CORE+ fondée sur la  résilience et la diversification

 

Urban Convenience repose sur une stratégie CORE+, combinant performance, visibilité et maîtrise du risque dans le temps. Le fonds s’appuie sur un portefeuille granulaire et largement diversifié, tant sur le plan sectoriel que géographique.

 

Au 31 décembre 2025, le portefeuille totalise 105 actifs répartis sur l’ensemble du territoire français, principalement situés en périphérie de villes dynamiques. Les investissements se concentrent sur des segments essentiels à la consommation des ménages :

·        les commerces (retail parks),

·        la logistique locale.

 

Au-delà de la typologie d’actifs, la diversification géographique constitue un autre facteur clé de résilience. Le portefeuille est réparti sur l’ensemble du territoire français, avec une exposition équilibrée entre différentes régions dynamiques (Hauts-de-France, Bretagne, Auvergne-Rhône-Alpes, Île-de-France et autres régions).

 

Cette répartition permet de mutualiser les risques, d’amortir les cycles immobiliers et de renforcer la stabilité des revenus locatifs, avec un taux d’occupation financier moyen proche de 98% depuis l’origine.

 

Une gestion d’exécution au service de  la performance

 

Urban Convenience s’inscrit dans une logique d’exécution opérationnelle exigeante : sécurisation des loyers, relocation rapide des surfaces vacantes et arbitrages créateurs de valeur.

 

Comme le souligne Yann Briand, Managing Director et Gérant du fonds Urban Convenience : « Urban Convenience est un fonds d’exécution : faire vivre les actifs, sécuriser les loyers, relouer rapidement, et arbitrer quand c’est créateur de valeur. Cette approche opérationnelle (…) est au cœur de la résilience du portefeuille et de la délivrance d'un haut niveau de performance chaque année. »

 

Cette discipline d’investissement et de gestion s’est traduite, depuis l’origine, par des fondamentaux solides et réguliers :

·        9,1 % de performance moyenne annualisée*.

·        6,4 % de distribution annuelle moyenne*.

 

Cette performance, stable et lisible dans le temps, reflète la cohérence de la stratégie, la maîtrise de la collecte et la constance de l’exécution opérationnelle.

 

Une démarche ESG structurée et  intégrée

 

Urban Convenience est labellisé ISR et classé Article 8 au titre du règlement SFDR**. Les critères ESG sont pleinement intégrés dans l’ensemble des processus d’investissement et de gestion.

 

Au fil des années, cette démarche s’est structurée autour de plusieurs axes concrets :

·        2022 : Lancement du Décret Tertiaire et intégration de ses exigences dans les plans d’actions.

·        2023 : Analyse du potentiel photovoltaïque du parc et déploiement de la plateforme Deepki pour le suivi et le pilotage des indicateurs ESG.

·        2024 : Analyse de l’exposition du portefeuille aux risques climatiques et renforcement de la collecte des données énergétiques et carbone.

·        2025 :  Déploiement progressif de bornes IRVE, réalisation d’audits énergétiques flash sur l’ensemble des actifs et lancement d’études de vulnérabilité.

 

Cette approche vise à anticiper les risques de durabilité, améliorer la performance environnementale des actifs et renforcer la création de valeur sur le long terme, en ligne avec l’engagement de Mata Capital en faveur d’une performance responsable.

 

Cette démarche vise à anticiper les risques de durabilité, améliorer la performance environnementale des actifs et renforcer la création de valeur sur le long terme, en cohérence avec l’engagement de Mata Capital en faveur d’une performance responsable.

 

Dix ans après son lancement, Urban Convenience illustre la capacité de Mata Capital à concevoir et piloter des véhicules d’investissement lisibles, disciplinés et construits pour durer.

 

Données calculées au 31/12/2025.

*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
** SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation, Règlement UE  2019/2088).
Investir dans un fonds immobilier comporte des risques notamment d'illiquidité, de perte en capital et liés au marché immobilier.